金辑奖背景
“金辑奖”由盖世汽车发起,旨在“发现好公司,推广好技术,成就汽车人” , 并围绕着“中国汽车新供应链百强”这个主题展开,重点聚焦智能驾驶、智能座舱、智能底盘、汽车软件、车规级芯片、大数据及人工智能、动力总成及充换电、热管理、车身及内外饰、新材料十大细分板块。同时,新增“最佳技术实践应用奖”和“最佳出海实践奖”两大奖项,旨在表彰在技术创新和国际化实践中取得杰出成就的企业。金辑奖致力于发掘和评选优秀企业及先进技术解决方案,向行业内外展示这些卓越的企业和行业领军人物,共同推动中国汽车产业的持续发展和进步。
奖项设置
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中国汽车产业影响力人物
在战略变革、执行力、商业变革、产品创新、行业影响力等表现中最具市场价值的领袖。
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中国汽车新供应链百强
在汽车产业变革浪潮中,拥有头部影响力的企业(大型企业),通过他们的技术创新、模式创新等引领产业变革升级。
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最佳技术实践应用奖(新增)
在汽车产业变革浪潮中,有量产实绩,交付口碑良好、具有一定市场份额的企业。
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最具成长价值奖
正处于高速成长阶段的具有新技术、新理念、新模式的前瞻型公司(初创公司),为智电汽车产业探索更多的可能。
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最佳出海实践奖(新增)
在国际化进程中,那些在海外市场拓展、品牌建设、技术创新、管理运营等方面表现卓越,树立了行业标杆,为整个汽车产业国际化发展做出了突出贡献的企业。他们不仅展示了中国汽车产业的实力与潜力,也为中国汽车产业走向世界提供了宝贵的经验和启示。
新增亮点
汇聚汽车产业TOP级资源
拥有120,000+前装配套企业;超120,000+多名采购及技术研发人员;30,000+行业专家智库;全渠道
40,000,000+
粉丝
中英文资讯平台,头部产业媒体,链接行业生态,传递“价值”流量
2024第六届金辑奖评选流程
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1 项目征集
2024年3-7月
提交评选报名及申报资料
评委会推荐申报
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2 网络投票
2024年5月-8月
开启线上投票通道
仅新供应链百强及最具成长价值奖参与
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3 专家评审
2024年9月
线上投票截止
评委会评分
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4 颁奖典礼
2024年10月24日
第十二届汽车与环境创新论坛同期
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5 持续报道
2024年10月之后
获奖企业持续报道
获奖个人持续报道
2024第六届金辑奖评委会组成及评分权重
备注:“中国汽车产业影响力人物”、“最佳出海实践奖”不参与用户投票票选
备注:“中国汽车产业影响力人物”、“最佳出海实践奖”不参与用户投票票选
2024金辑奖·中国汽车新供应链百强评委会评选指标
评选奖项 |
评选维度 |
说明 |
中国汽车新供应链百强
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企业规模
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1. 年度营收情况 2. 细分市场影响力 3. 技术专利 4. 人员规模 5. 市值/估值
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客户资源
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主要配套客户情况(国内外) |
产品/技术优势
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技术成果应具有先进性(高科技),满足企业核心竞争力的要求(独具创新的技术优势),必要时可申请专利保护。技术开发过程中需要对技术成功的技术可行性、经济可行性、市场认同性(高效能)等进行统筹考虑,针对不同的开发阶段对其进行综合评审,验证和确认,以确保满足规定的要求。 |
技术成果应具有可靠性、安全性,确保企业可持续、稳定地(高质量)进行工业生产,并满足相应的技术要求。 |
市场应用前景
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应用技术成果的生产过程应具有经济性,其产品的成本、价格应具有市场竞争优势。 |
技术成果应满足企业生产要求和用户需求,包括符合国家和行业标准、法律法规等要求,适应社会发展、环境保护、资源条件及生产条件的要求。
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评选奖项 |
评选维度 |
说明 |
最佳技术实践应用奖
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企业规模
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1. 细分市场影响力 2. 技术专利 3. 人员规模 4. 市值/估值 |
技术特点
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技术成果应具有先进性(高科技),满足企业核心竞争力的要求(独具创新的技术优势),必要时可申请专利保护。技术开发过程中需对技术成果的技术可行性、经济可行性、市场认同性(高效能)等进行统筹考虑,针对不同的开发阶段对其进行综合评审、验证和确认,确保满足规定的要求。
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技术成果应具有可靠性、安全性,确保企业可持续、稳定地(高质量)进行工业生产,并满足相应的技术要求。
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市场及技术应用差异化优势
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在技术创新、市场定位、用户体验、成本效益等多维度、差异化构建市场及技术应用优势
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评选奖项 |
评选维度 |
说明 |
最具成长价值奖
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团队
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1.创始人背景 2.核心技术团队专业背景 3.团队协同性、互补性和兼容性 4. 融资表现 5. 公司介绍(必须提供) |
产品核心竞争力
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1.技术先进性(独具创新的技术优势) 2.满足目标市场需求、围绕用户体验,在可预见时间里能成功进入量产应用阶段 |
商业化进展
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市场口碑影响力、定点或量产项目 |
评选奖项 |
评选维度 |
说明 |
最佳出海实践奖
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业务规模
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1. 出口规模 2. 配套客户 |
本地化进展
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1. 生产制造本地化:通过在目标市场建立生产基地,企业可以重好地适应市场需求,降低运输成本,并提高生产效率。 |
2. 采购供应本地化:确保供应链的稳定性和可靠性,降低因国际贸易风险带来的不确定性。 |
3. 技术研发本地化:在目标市场设立研发中心,可以更加贴近当地消费者需求,开发更符合市场特点的产品。 |
4. 销售服务本站化:销售服务本地化是实现品牌落地和市场拓展的关键。 |
5. 人才及管理运营本地化:重视人才培养和引进工作,建立完善的人才管理体系;培养本地化管理团队,优化管理流程。 |
注明:不参与用户投票,最终评定结果由评委会结合评选维度综合打分选出